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    姚安县招商局紧紧围绕州、县下达的全年招商引资目标任务，切实转变工作思路，跟进新常态，树立新思维，突出“精、准、稳、合”四字工作方针，切实推动全县招商引资工作的有序开展。
    精即精准、高效。要围绕我县 “一乡、两城、三基地、四产业”的规划布局，积极构建高原特色现代农业、绿色食品加工业、文化旅游业和新型能源产业为主导的产业体系的发展思路，锁定招商对象，开展招商小分队登门拜访、上门招商。突破大兵团作战成本高、效率低的招商困局，确保招商活动发力精准，取得实效。
准即准确、可行。要认真分析招商引资责任指标完成情况、续建、新签约、意向在谈、重点招商项目进展情况以及项目推进中存在的困难问题，对推进缓慢的项目，及时研究制定具体的解决措施、办理期限。坚持招商引资与招才引智相结合，强化项目支撑，加大与社会中介机构的交流合作，充分利用外智外脑精心策划包装一批经济效益好、投资额度大、可行性高的重点招商引资项目对外宣传推介。
    稳即成熟、稳重。面对经济下行压力较大和消化过剩产能的影响，招商引资在追求“量”的扩张的同时，也要注重“质”的提升。要综合比较对同一项目有强烈投资意向的企业的资金实力、融资能力、战略眼光、社会信誉等方面的情况，有选择性地确定投资主体。围绕提高项目履约率、项目开工率、资金到位率，认真对签约项目的履约情况进行清理，对推进缓慢的项目及时进行跟踪督办，对签约后久不开工的“僵尸项目”要根据协议规定果断中止合作事项，重新寻找合作伙伴。稳步推进招商项目从“嘴上”落到“纸上”，从“纸上”落到“地上”，实现意向项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产、投产项目早见效。
    合即协作、合力。要牢固树立“发展靠投入、投入靠项目、项目靠招商”的意识，充分调动各乡镇、县级各部门开展招商引资活动的积极性，强化在项目开发、招商、审批和落地服务等各个环节的联动配合，形成共推招商项目、共享招商资源、共用招商平台的工作合力，努力营造“亲商、安商、扶商、富商”的良好环境，在全社会形成“人人都是投资环境、个个都是招商形象”浓厚氛围。（姚安县招商局  何  娟）